Cómo prepararte y ganar en una Hackathon
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El martes 04 de Octubre en nuestro space de Twitter hablamos sobre “Cómo prepararte para una Hackaton - Tips y consejos”, nos acompañó como moderador Luis Carranza de Cryptoamigos, Valeska nuestra líder del proyecto de Newsletter Co-Fundadora del proyecto NFT Towny y Rosa María Founder de Fintech Labs.
¿Qué es una Hackathon ?
En sus inicios una hackathon era considerada, un encuentro de programadores con el fin de crear nuevos sistemas de hardware o software de manera conjunta y colaborativa. Para tal fin, los participantes se reunían durante 2 o 3 días a más para trabajar de forma intensa en su propósito y dependiendo la complejidad los días podían extenderse.
Con el pasar del tiempo, las Hackatones siguen manteniendo su origen, pero ahora no solo pueden ser parte del equipo solo “programadores”, también pueden ser Product Managers, Growth Marketers, Diseñadores UX/UI, etc. Esto es debido a que las hackatones también sirven para intercambiar ideas, compartir aprendizajes y colaborar en proyectos de otros usuarios.
Mi primera Hackathon
Nuestra primera experiencia puede resultar compleja y retadora, ya que muchas veces no estamos preparados y la incertidumbre nos puede llevar a cometer errores, sin embargo nuestras ponentes Valeska y Rosa María nos brindan sus mejores Tips y consejos para saber cómo prepararnos:
Tips y consejos
Verificar las cláusulas en la WebSite de la Hackatón, es importante tener claro cómo será todo el proceso de evaluación en los próximos días para así no cometer errores.
Ver quiénes serán los jurados, revisar sus skills y entender que es lo que quieren ver de los proyectos que se presentarán en la Hackathon.
Definir la idea del proyecto y marcar claro el objetivo
¿Cómo se arman los equipos en la Hackathon?
Generalmente en la mayoría de los concursos los equipos vienen formados e inclusive con la idea, pero que sucede con aquellos que no, esta fue una de las consultas que se realizaron a nuestras ponentes, sus comentarios en base a su experiencia fueron:
La elección de las personas para el equipo, no solo se debe basar en los skills si no también en la actitud y compromiso que se tenga con el proyecto, esto es importante definirlo previamente.
Armar al equipo, entender cuales son las partes importantes que se requiere para presentar el proyecto y en base a eso definir los roles. Ahora generalmente en una Hackathon debemos ser “full roles“ así que debemos estar preparados para todo.
La Organización del equipo
Una vez formado el equipo, lo primero que se debe de realizar es establecer las conexiones para que todo esto se mantenga en todos el proceso de la Hackathon y para ello es recomendable:
Reunirse previamente con el equipo
En esta etapa el equipo debe realizar las conexiones interpersonales para poder interacturar en los próximos días, también este espacio es importante para elegir al “Dictador benevolente“, aunque existe la democracia en el equipo para poder cumplir con el “Timing de la Hackaton" es importante que alguien deba repartir las tareas y tomar las decisiones más importantes y generalmente este rol lo cuimple el “Product Lead“.
Presentación del proyecto
En esta etapa creemos que ya habiendo definido bien el producto digital es más que suficiente, sin embargo, si no presentamos como es debido el proyecto posiblemente no lleguemos a alcanzar el objetivo que es “Ganar”.
¿Cómo debemos presentarlo?
Es importante que tengamos claro que un buen producto no se puede vender por sí solo, así es, efectivamente estamos en una Hackathon, sin embargo, debemos realizar todo lo necesario para presentar nuestro proyecto adecuadamente y esto es posible lograrlo si tenemos en cuenta los siguientes puntos:
Debemos ser preciso, claro y concisos
Explicar el valor intrínseco del proyecto
El tiempo es un factor importante en toda la presentación, no debemos pasarnos el tiempo que nos ponen para poder explicar nuestro producto digital, debemos respetarlo y a lo mejor hacerlo en menos tiempo, eso demostrará nuestra efectividad
Para cumplir con todos los puntos anteriores, es imprescindible haber utilizado técnicas y métodos que nos permitan poder administrar correctamente nuestros recursos y tiempo, entre estas tenemos:
Pomodoro: Es un método para mejorar la administración del tiempo dedicado a una actividad.
Técnica de Rapid Prototype: Es una técnica de Diseño Asistido o Ayudado por Computadora (CAD) la cual permite la creación "automática" de un modelo o prototipo físico proveniente de un modelo sólido de 3 dimensiones en cuestión de horas o días.
Elevator pitch: es lograr la síntesis de un mensaje y que este llame la atención de alguien en pocos segundos, obteniendo como resultado una futura entrevista o reunión con esa persona.
Esto nos permitirá poder llegar a tiempo al día de la presentación, explicarlo de forma efectiva y sobre todo mostrar un producto digital a la medida del concurso.
Al terminar la Hackathon
En una Hackathon podemos trabajar en soluciones futuras y no tanto en soluciones presentes, esto es debido al tiempo que tenemos para resolver y mostrar el producto digital. Sin embargo, ya tenemos un producto que ha sido mostrado y verificado por el jurado, por lo que se recomienda que se siga adelante con el proyecto enfocándose en los puntos más importantes, tomarnos el tiempo con calma para seguir escalando las soluciones próximas y sobre ellas seguir construyendo.
A la semana después de la Hackaton se recomienda:
Realizar un “Feed Back” para ver los puntos de lo que podemos mejorar
Mantener la conexión y simpatía con los demás concursantes y jurados, el networking es imprescindible mantenerlo
Si nos resulta muy complejo seguir con todas las soluciones que resolvía nuestro producto digital, ir por la solución derivada.
Finalmente animamos a que más mujeres se unan a este tipo de concursos, para romper sesgos y para los más importante la “Diversidad hace la fuerza“.
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